Cali · Colombia · América Latina

Su empresa crece,
los procesos y la
tecnología parecieran
ser un obstáculo.

En BEDI

Integramos estrategia, tecnología, procesos y metodología para que su organización escale con foco — sin caos, sin proyectos que no terminan.

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¿Le suena familiar?

Síntomas que frenan
el crecimiento

Seleccione los que reconozca en su organización. Son más comunes de lo que parece — y todos tienen solución.

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Datos desconectados entre áreas

Ventas, inventario y contabilidad en sistemas distintos. Nadie confía en los mismos números y los cierres mensuales son una odisea de reconciliaciones.

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🧭

Estrategia que no baja a los equipos

Tiene un plan estratégico sólido pero en el día a día cada área jala para su lado. Los equipos están ocupados, pero los resultados que importan no llegan.

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👥

Clientes sin seguimiento real

Oportunidades de venta que se pierden porque no hay visibilidad del pipeline. Los datos de clientes están en correos, WhatsApp y hojas de cálculo de cada vendedor.

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💸

Tecnología que nadie termina usando

Invirtió en software y la gente sigue en Excel. La herramienta existe, los procesos no cambiaron y el retorno de inversión nunca llegó.

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📦

Inventario y facturación desalineados

Pierde ventas por no saber qué tiene en bodega. La facturación no cuadra con los proyectos. El inventario vive en hojas de cálculo que nadie actualiza igual.

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⏳

Proyectos que no terminan

Empezó una implementación hace meses. Se fue del presupuesto, el proveedor entrega documentos pero no resultados, y usted termina gestionando al consultor.

Si reconoce dos o más — hablemos.

Un diagnóstico inicial gratuito le dirá exactamente qué está frenando el crecimiento de su organización.

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Servicios

Soluciones diseñadas
alrededor de su negocio

Cada proyecto parte de escuchar primero. Entendemos su realidad, su gente y sus objetivos — y desde ahí construimos el camino.

Plataforma de Gestión Integrada

"El verdadero éxito no se mide en módulos instalados — se mide cuando su organización funciona como un solo equipo."

Implementamos plataformas que integran ventas, CRM, compras, inventario, finanzas y operaciones en un solo lugar bajo modelos SaaSSaaS — Software as a Service
El software se entrega como servicio en la nube. Su empresa lo usa por suscripción, sin instalaciones ni servidores propios. y PRaaSPRaaS — Project as a Service
El proyecto completo de implementación se entrega como servicio gestionado. BEDI asume la dirección y los entregables.. Decisiones en tiempo real.

CEOGerente GeneralCIO

Alineación Estratégica — OKR

"Sus equipos sabrán exactamente qué hacer cada semana para mover los resultados que su organización necesita."

Formación en metodología OKR para líderes y equipos. Conectamos la estrategia con la operación diaria — para que cada persona entienda su contribución y actúe con foco desde el primer ciclo.

CEOGerente GeneralEquipos

Proyectos como Servicio — PRaaS

"Usted define el resultado que necesita. Nosotros nos hacemos responsables de entregarlo."

BEDI asume la dirección completa del proyecto — equipo, metodología, tecnología y entregables. Su organización recibe resultados, no gestión de proveedores.

Gerente GeneralAlto impacto

Dirección de Proyectos & PMO

"La disciplina que llevó proyectos de gran escala a buen término, al alcance de su organización."

Estructuramos y dirigimos portafolios de proyectos con metodologías probadas — PMI, Scrum, SAFe. Cumplimiento de cronogramas, presupuestos y objetivos estratégicos sin sorpresas.

PMOPortafolioÁgil

Decisiones basadas en Datos

"Del dato a la acción — para que sus líderes actúen con información oportuna y confiable."

Diseñamos estrategias de inteligencia de negocios y analítica aplicada que habilitan culturas data-driven. Conectamos sus datos con las decisiones que mueven el negocio.

AnalyticsBIData Strategy

Formación & Docencia Ejecutiva

"Conocimiento práctico desde 26 años de proyectos reales — no teoría que se queda en el aula."

Programas de capacitación ejecutiva, cátedra universitaria (MBA, especializaciones) y formación in-company en tecnología, gestión y transformación digital.

MBAEjecutivoIn-company

Respaldo global verificado

Resultados reales
confirmados por el mundo

No son tendencias — son plataformas y metodologías adoptadas por las organizaciones más exitosas del mundo. Cada cifra tiene fuente verificable.

Plataforma de gestión integrada

Odoo ERP

El ERP de más rápido crecimiento en el mundo · 175 países

170K+

Empresas clientes activas en más de 175 países.

AppVerticals 2026

16M+

Usuarios individuales usando Odoo en el mundo.

GloriumTech 2026

40%

Reducción promedio en procesos manuales tras implementación.

AppVerticals 2026

13K

Nuevos clientes por mes. La plataforma ERP de más rápido crecimiento.

GloriumTech 2026

Metodología de objetivos

Lean OKR®

El framework que alinea a Google, LinkedIn, Spotify y miles de organizaciones

25:1

ROI: por cada $1 invertido en OKRs, las organizaciones recuperan $25.

OKR Tool Research 2025

83%

De las empresas con OKRs afirma haber obtenido beneficios concretos.

OKR Tool 2025

54%

Ven impacto medible en los primeros 3 meses de implementación.

OKR Statistics 2025

2–4×

Más rápido crecen las empresas con OKRs vs. competidores sin ellos.

OKR Impact 2025

Alianzas estratégicas

Acuerdos que
respaldan el servicio

BEDI opera como punto de acceso autorizado a metodologías y plataformas líderes. Cada alianza es un respaldo concreto a la calidad de lo que entregamos.

Acuerdo activo

Lean OKR®

Formación en metodología Lean OKR®

BEDI ofrece formación en Lean OKR® respaldada en la certificación personal de su fundador Gustavo Bejarano como Lean OKR Professional Trainer®.

Nota: La certificación Lean OKR® es credencial personal de Gustavo Bejarano como persona natural, en los términos del acuerdo vigente con Lean OKR®.

En negociación

Odoo

Partner de implementación ERP

Acuerdo de partnership para implementación y soporte de plataforma de gestión empresarial integrada en Colombia y LATAM. En proceso de formalización.

Marco metodológico BEDI

Un marco metodológico
probado en proyectos de alto impacto

La misma disciplina aplicada en proyectos de gran escala en Colombia y LATAM, con la agilidad que cada organización necesita.

Escuchar

Antes de proponer cualquier solución, entendemos su realidad — procesos, personas, cultura y objetivos de negocio específicos.

Co-diseñar

La hoja de ruta se construye con su equipo. Las prioridades y métricas las definen quienes conocen y ejecutan el negocio.

Implementar

Avanzamos por fases con gestión del cambio integrada. Sin disrupciones operativas y con su equipo siempre en el centro.

Medir

OKRs, dashboards y ciclos de revisión. Los resultados son visibles y medibles desde el primer ciclo — no al final del contrato.

El fundador

Más de 26 años impactando
organizaciones en Colombia y LATAM

Gustavo Bejarano

CEO & Fundador — BEDI

"La tecnología transforma organizaciones solo cuando las personas la adoptan y los procesos evolucionan con ella."

— Gustavo Bejarano

PMP®, Project Management Profesional

Lean OKR Professional Trainer®

Lean OKR System Improvement®

Lean OKR System Design®

Lean OKR System Ignition®

Magíster Ing. de Software

Esp. Procesos de Software

Ing. de Sistemas

Ver perfil en LinkedIn →

"Las organizaciones con foco, propósito y agilidad se fortalecen cuando la estrategia, las personas y la tecnología trabajan como uno solo."

— Gustavo Bejarano, Fundador BEDI

Experiencia que nos respalda

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Servicios públicos

EMCALI — Lideró la implementación de S/4 Hana, Success Factor y Ariba en la organización, impactando los procesos Financieros, Abastecimiento, Gestión Humana, Gestión de Activos, Mantenimiento y planificación financiera, el portafolio de proyectos de la organización y capa analítica (BI, BO, BW), gestionando un presupuesto de +$13.000MM. Implementar todos los procesos de migración (+10 sistemas) e integración con los sistemas legados (+18 sistemas) en EMCALI.

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Cajas de compensación

Comfandi — Lideó la portafolio de proyectos de servicios sociales que incluye: Software, procesos y procedimientos certificados, obra civil, dispositivos electrónicos integrados, modelos de servicios analíticos de valor agregado y manejo del cambio cultural a los empleados, afiliados y entes de gestión, gestionando un presupuesto de +$5.000MM y +14 proyectos en +12 meses, implementar servicios de tecnología que permitieran tener un control de acceso inteligente a partir del análisis del comportamiento de los usuarios y la entrega de beneficios e integrado para todos los servicios sociales de COMFANDI.

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Comercio electrónico LATAM

Carvajal T&S — Dirección de los servicios analíticos en SaaS para más de 400 proveedores a nivel latinoamericano, con información de más de 20.000 puntos de venta, más de 1 TB de datos y 5.000 Millones de registros. Dirección del portafolio de proyectos del área de servicios entre los que se encuentran: Proyectos de Nuevos Servicios (Shopper Behavior Suite, TiendaTek y Góndola Inteligente), Proyectos de Mejoras en CEN Bi y Proyectos de Estabilización CEN Colaboración. Responsable de la operación del servicio y de todo el ciclo de vida de los proyectos a cargo.

🌐

Outsourcing & Gobierno

Indra — Lideró propuestas internacionales y la licitación SENA 2015-2018 con Telefónica, uno de los contratos de mayor escala de Outsourcing en Colombia por más de €200MM.

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Fintech & Servicios digitales

SuperGIROS — Renovación tecnológica completa y arquitectura DevOps de nivel empresarial para red de pagos y servicios financieros, Implementación Pasarela de Pagos propia y Certificación PCI-DSS-N2.

Perfil emprendedor

Ex-Socio Co-Fundador

Manar Technologies

Master Reseller Qlik Colombia

Co-fundación de empresa tecnológica especializada en analítica de negocios. Primer representante de Qlik en Colombia.

Fundador

BEDI

Bejarano Digital S.A.S.

Ex-Socio

Data360

Consultoría en analítica empresarial

Sociedad en consultoría de inteligencia de negocios y estrategia de datos para empresas colombianas en etapa de transformación digital.

26+

Años experiencia

Sectores impactados

Emprendimientos

Innovación sectorial

¿Tiene un reto
en su organización?

Descríbalo. Nuestro equipo de innovación analizará su situación y le propondrá una ruta de adopción diseñada para su sector.

🔍

Entendemos su sector

Cada industria tiene sus propios procesos y dinámicas. No aplicamos fórmulas genéricas — estudiamos su contexto específico antes de proponer cualquier solución.

🛠️

Proponemos una ruta concreta

Analizamos el reto y proponemos una ruta de adopción con pasos claros, tecnología adecuada y metodología ECIM probada — no documentos sin implementación.

🚀

Soluciones que se adoptan rápido

Estamos construyendo soluciones sectoriales preconfiguradas para que su organización llegue a una solución que ya funciona en su industria y la adopte rápidamente.