Bejarano Digital S.A.S.
Cali · Colombia · América Latina

Su empresa crece,
los procesos y la
tecnología parecieran
ser un obstáculo.

En BEDI

Integramos estrategia, tecnología, procesos y metodología para que su organización escale con foco — sin caos, sin proyectos que no terminan.

¿Le suena familiar?

Síntomas que frenan
el crecimiento

Seleccione los que reconozca en su organización. Son más comunes de lo que parece — y todos tienen solución.

📊
Datos desconectados entre áreas
Ventas, inventario y contabilidad en sistemas distintos. Nadie confía en los mismos números y los cierres mensuales son una odisea de reconciliaciones.
🧭
Estrategia que no baja a los equipos
Tiene un plan estratégico sólido pero en el día a día cada área jala para su lado. Los equipos están ocupados, pero los resultados que importan no llegan.
👥
Clientes sin seguimiento real
Oportunidades de venta que se pierden porque no hay visibilidad del pipeline. Los datos de clientes están en correos, WhatsApp y hojas de cálculo de cada vendedor.
💸
Tecnología que nadie termina usando
Invirtió en software y la gente sigue en Excel. La herramienta existe, los procesos no cambiaron y el retorno de inversión nunca llegó.
📦
Inventario y facturación desalineados
Pierde ventas por no saber qué tiene en bodega. La facturación no cuadra con los proyectos. El inventario vive en hojas de cálculo que nadie actualiza igual.
Proyectos que no terminan
Empezó una implementación hace meses. Se fue del presupuesto, el proveedor entrega documentos pero no resultados, y usted termina gestionando al consultor.
Si reconoce dos o más — hablemos.
Un diagnóstico inicial gratuito le dirá exactamente qué está frenando el crecimiento de su organización.
Solicitar diagnóstico gratuito
Servicios

Soluciones diseñadas
alrededor de su negocio

Cada proyecto parte de escuchar primero. Entendemos su realidad, su gente y sus objetivos — y desde ahí construimos el camino.

01

Plataforma de Gestión Integrada

"El verdadero éxito no se mide en módulos instalados — se mide cuando su organización funciona como un solo equipo."

Implementamos plataformas que integran ventas, CRM, compras, inventario, finanzas y operaciones en un solo lugar bajo modelos SaaSSaaS — Software as a Service
El software se entrega como servicio en la nube. Su empresa lo usa por suscripción, sin instalaciones ni servidores propios.
y PRaaSPRaaS — Project as a Service
El proyecto completo de implementación se entrega como servicio gestionado. BEDI asume la dirección y los entregables.
. Decisiones en tiempo real.

CEOGerente GeneralCIO
02

Alineación Estratégica — OKR

"Sus equipos sabrán exactamente qué hacer cada semana para mover los resultados que su organización necesita."

Formación en metodología OKR para líderes y equipos. Conectamos la estrategia con la operación diaria — para que cada persona entienda su contribución y actúe con foco desde el primer ciclo.

CEOGerente GeneralEquipos
03

Proyectos como Servicio — PRaaS

"Usted define el resultado que necesita. Nosotros nos hacemos responsables de entregarlo."

BEDI asume la dirección completa del proyecto — equipo, metodología, tecnología y entregables. Su organización recibe resultados, no gestión de proveedores.

Gerente GeneralAlto impacto
04

Dirección de Proyectos & PMO

"La disciplina que llevó proyectos de gran escala a buen término, al alcance de su organización."

Estructuramos y dirigimos portafolios de proyectos con metodologías probadas — PMI, Scrum, SAFe. Cumplimiento de cronogramas, presupuestos y objetivos estratégicos sin sorpresas.

PMOPortafolioÁgil
05

Decisiones basadas en Datos

"Del dato a la acción — para que sus líderes actúen con información oportuna y confiable."

Diseñamos estrategias de inteligencia de negocios y analítica aplicada que habilitan culturas data-driven. Conectamos sus datos con las decisiones que mueven el negocio.

AnalyticsBIData Strategy
06

Formación & Docencia Ejecutiva

"Conocimiento práctico desde 26 años de proyectos reales — no teoría que se queda en el aula."

Programas de capacitación ejecutiva, cátedra universitaria (MBA, especializaciones) y formación in-company en tecnología, gestión y transformación digital.

MBAEjecutivoIn-company
Respaldo global verificado

Resultados reales
confirmados por el mundo

No son tendencias — son plataformas y metodologías adoptadas por las organizaciones más exitosas del mundo. Cada cifra tiene fuente verificable.

Plataforma de gestión integrada
Odoo ERP
El ERP de más rápido crecimiento en el mundo · 175 países
170K+
Empresas clientes activas en más de 175 países.
AppVerticals 2026
16M+
Usuarios individuales usando Odoo en el mundo.
GloriumTech 2026
40%
Reducción promedio en procesos manuales tras implementación.
AppVerticals 2026
13K
Nuevos clientes por mes. La plataforma ERP de más rápido crecimiento.
GloriumTech 2026
Metodología de objetivos
Lean OKR®
El framework que alinea a Google, LinkedIn, Spotify y miles de organizaciones
25:1
ROI: por cada $1 invertido en OKRs, las organizaciones recuperan $25.
OKR Tool Research 2025
83%
De las empresas con OKRs afirma haber obtenido beneficios concretos.
OKR Tool 2025
54%
Ven impacto medible en los primeros 3 meses de implementación.
OKR Statistics 2025
2–4×
Más rápido crecen las empresas con OKRs vs. competidores sin ellos.
OKR Impact 2025
Alianzas estratégicas

Acuerdos que
respaldan el servicio

BEDI opera como punto de acceso autorizado a metodologías y plataformas líderes. Cada alianza es un respaldo concreto a la calidad de lo que entregamos.

Acuerdo activo
Lean OKR®
Formación en metodología Lean OKR®

BEDI ofrece formación en Lean OKR® respaldada en la certificación personal de su fundador Gustavo Bejarano como Lean OKR Professional Trainer®.

En negociación
Odoo
Partner de implementación ERP

Acuerdo de partnership para implementación y soporte de plataforma de gestión empresarial integrada en Colombia y LATAM. En proceso de formalización.

Marco metodológico BEDI

Un marco metodológico
probado en proyectos de alto impacto

La misma disciplina aplicada en proyectos de gran escala en Colombia y LATAM, con la agilidad que cada organización necesita.

E
Escuchar
Antes de proponer cualquier solución, entendemos su realidad — procesos, personas, cultura y objetivos de negocio específicos.
C
Co-diseñar
La hoja de ruta se construye con su equipo. Las prioridades y métricas las definen quienes conocen y ejecutan el negocio.
I
Implementar
Avanzamos por fases con gestión del cambio integrada. Sin disrupciones operativas y con su equipo siempre en el centro.
M
Medir
OKRs, dashboards y ciclos de revisión. Los resultados son visibles y medibles desde el primer ciclo — no al final del contrato.
El fundador

Más de 26 años impactando
organizaciones en Colombia y LATAM

G
Gustavo Bejarano
CEO & Fundador — BEDI

"La tecnología transforma organizaciones solo cuando las personas la adoptan y los procesos evolucionan con ella."

— Gustavo Bejarano
PMP®, Project Management Profesional
Lean OKR Professional Trainer®
Lean OKR System Improvement®
Lean OKR System Design®
Lean OKR System Ignition®
Magíster Ing. de Software
Esp. Procesos de Software
Ing. de Sistemas
Ver perfil en LinkedIn →

"Las organizaciones con foco, propósito y agilidad se fortalecen cuando la estrategia, las personas y la tecnología trabajan como uno solo."

— Gustavo Bejarano, Fundador BEDI

Experiencia que nos respalda
Servicios públicos
EMCALI — Lideró la implementación de S/4 Hana, Success Factor y Ariba en la organización, impactando los procesos Financieros, Abastecimiento, Gestión Humana, Gestión de Activos, Mantenimiento y planificación financiera, el portafolio de proyectos de la organización y capa analítica (BI, BO, BW), gestionando un presupuesto de +$13.000MM. Implementar todos los procesos de migración (+10 sistemas) e integración con los sistemas legados (+18 sistemas) en EMCALI.
🏥
Cajas de compensación
Comfandi — Lideó la portafolio de proyectos de servicios sociales que incluye: Software, procesos y procedimientos certificados, obra civil, dispositivos electrónicos integrados, modelos de servicios analíticos de valor agregado y manejo del cambio cultural a los empleados, afiliados y entes de gestión, gestionando un presupuesto de +$5.000MM y +14 proyectos en +12 meses, implementar servicios de tecnología que permitieran tener un control de acceso inteligente a partir del análisis del comportamiento de los usuarios y la entrega de beneficios e integrado para todos los servicios sociales de COMFANDI.
📊
Comercio electrónico LATAM
Carvajal T&S — Dirección de los servicios analíticos en SaaS para más de 400 proveedores a nivel latinoamericano, con información de más de 20.000 puntos de venta, más de 1 TB de datos y 5.000 Millones de registros. Dirección del portafolio de proyectos del área de servicios entre los que se encuentran: Proyectos de Nuevos Servicios (Shopper Behavior Suite, TiendaTek y Góndola Inteligente), Proyectos de Mejoras en CEN Bi y Proyectos de Estabilización CEN Colaboración. Responsable de la operación del servicio y de todo el ciclo de vida de los proyectos a cargo.
🌐
Outsourcing & Gobierno
Indra — Lideró propuestas internacionales y la licitación SENA 2015-2018 con Telefónica, uno de los contratos de mayor escala de Outsourcing en Colombia por más de €200MM.
💳
Fintech & Servicios digitales
SuperGIROS — Renovación tecnológica completa y arquitectura DevOps de nivel empresarial para red de pagos y servicios financieros, Implementación Pasarela de Pagos propia y Certificación PCI-DSS-N2.
Perfil emprendedor
Ex-Socio Co-Fundador
Manar Technologies
Master Reseller Qlik Colombia
Co-fundación de empresa tecnológica especializada en analítica de negocios. Primer representante de Qlik en Colombia.
Fundador
BEDI
Bejarano Digital S.A.S.
Ex-Socio
Data360
Consultoría en analítica empresarial
Sociedad en consultoría de inteligencia de negocios y estrategia de datos para empresas colombianas en etapa de transformación digital.
26+
Años experiencia
8+
Sectores impactados
3+
Emprendimientos
Innovación sectorial

¿Tiene un reto
en su organización?

Descríbalo. Nuestro equipo de innovación analizará su situación y le propondrá una ruta de adopción diseñada para su sector.

🔍
Entendemos su sector

Cada industria tiene sus propios procesos y dinámicas. No aplicamos fórmulas genéricas — estudiamos su contexto específico antes de proponer cualquier solución.

🛠️
Proponemos una ruta concreta

Analizamos el reto y proponemos una ruta de adopción con pasos claros, tecnología adecuada y metodología ECIM probada — no documentos sin implementación.

🚀
Soluciones que se adoptan rápido

Estamos construyendo soluciones sectoriales preconfiguradas para que su organización llegue a una solución que ya funciona en su industria y la adopte rápidamente.

Cuéntenos su reto

Respondemos con una propuesta inicial en menos de 48 horas hábiles.

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Contacto

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el siguiente paso?

Un diagnóstico inicial sin costo. Escuchamos su situación y proponemos un camino concreto, medible y realista.

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